超千人到场，线上30万+围观 | AI×增长·第七届微信生态运营增长峰会圆满落幕

在进入嘉宾分享前，大会先用一张长图梳理关键数据，帮助参会者建立整体印象，再进入趋势观点与实战案例。

谌鹏飞（船长）系统发布 AI-GROW 数智增长理论，回应企业 AI 转型中“看不懂、不会做、看不到结果”的问题。

这套方法把 AI 落地拆成战略锚定、对话提效、场景技能和组织进化四个环节，让企业从工具试用走向可持续的组织能力建设。

浙江大学管理学院王小毅教授指出，未来市场将进入智能体与智能体博弈的新阶段。品牌智能体、消费者智能体和竞争对手智能体之间的策略互动，会重塑营销竞争的核心。

他特别强调，通用大模型能力趋同之后，企业真正的护城河是高质量、动态的私有场景交互数据。

孩子王 CTO 王海龙聚焦母婴零售的 AI 转型，分享了《从数字化到智能化：孩子王的 AI 零售转型实战》。

孩子王将 AI 深度嵌入人、货、场：从客群识别、营销方案生成、内容生产到效果分析迭代，逐步把长链路运营转化为智能体协同。

余一在峰会现场带来《如何搭建成为 AI 原生的环境》主题分享。她认为 2026 年是 AI 原生能力分化的关键年份。

她把 AI 原生环境拆成底层上下文、复利工程、决策体系和工具站四个方向，核心转变是从“人做 AI 的上限”转向“人只做环境的搭建者”。

零一数科创始人鉴锋分享了《怎么用 AI 把 1000+ 人团队做回 7 个人》。他强调，微信生态的本质是社交场景，内容增量与社交价值是 AI 时代沉淀组织资产的关键。

面对 AI 浪潮，团队要先实现“人+AI”的提效，再进阶到“AI+人”的协同，让 AI 成为项目经理，推动信息记录、任务分配和绩效反馈的自动化。

在“船长和他的 AI 朋友们”圆桌环节，谌鹏飞与黄心仲、王海龙、王小毅、余一围绕 AI 时代的人、企业与未来展开对谈。

讨论聚焦三个问题：AI 时代需要什么样的人，什么样的企业，以及 1000 天之后会发生什么。嘉宾们的共识是，变化已至，当下选择会影响每个人在未来产业协作中的位置。

混沌创新领教任煜指出，AI 是人类首个“不服从”的生产力工具，真正的组织变革并非追逐工具，而是建立能够驾驭工具的本质思考能力。

他把新时代组织力概括为心智模式刷新、本质思考强化和技术体系赋能，其中本质思考是让 AI 产生实际价值的底层原力。

零一数科轮值 CEO、零售快消行业群总经理林喆从品牌营销视角拆解私域运营演进，提出私域核心是直连并经营用户。

品牌与用户关系可以被拆成流量转化型、场景体验型和价值共生型三类范式，分别对应满足需求、创造需求和引导需求。

像素绽放联合创始人、小方同学产品负责人徐望提出，AI 的核心价值在于从辅助工具进化为数字员工。

多智能体协作可以自主完成市场洞察、策略制定、内容生成、媒介排期和效果预估，让营销策划在速度、质量和成本之间获得新的平衡。

AI 冷科长指出，生成式 AI 正在带来内容生产的代际变化，音、视、图、文的制作门槛和成本都在快速下降。

但当内容产能被放大之后，品牌更需要审美判断力和决策力。AI 可以批量执行，真正决定内容是否被用户看见的，仍然是人的把控。

URBAN REVIVO 新零售负责人黄旖旎提出，鞋服品牌的数智化核心是“用户在哪儿，服务就跟到哪儿”。

从附近门店库存查询、心愿清单订阅，到“一店一码”和数字人培训中台，UR 的实践把前端体验和后端效率放进同一条用户旅程中重构。

在《读懂 AI 趋势、善用 AI 工具，解锁可持续内容增长》圆桌中，多位 AI 科技博主讨论了内容创作中的人机分工。

三位嘉宾的共识是：AI 更适合做执行层工作，人要守住创作者、审查者和审美判断者的位置。越是内容过载，越需要明确的个人 IP 和尖锐观点。

混沌 AI 研究院院长张雷指出，AI 营销将经历 SEO、GEO、AEO 三次权力迁移。随着个人 AI 智能体普及，品牌营销对象将从人转向用户的 AI 管家。

企业需要先做好 GEO 信任基建，再把产品与服务封装成机器易读、易调用的标准化能力，争夺未来智能体自动推荐和执行的入口。

周大生营销中心负责人李智超聚焦珠宝行业 AI 应用，指出 AI 时代品牌面临更强的可见度危机。

他的实践路径包括布局 GEO、用 AIGC 工具赋能全国导购，以及探索 AI 数字人家族 IP。工具提升效率，但品牌仍要坚持人本表达和可信内容。

峰会除主会场分享区外，还设置了 AI 增长市集，汇聚全域数据智能、私域 SCRM、AIGC 内容中台、GEO、智能导购、智能客服等 20+ 不同领域的 AI 服务商。

市集让参会者可以在同一个场景里接触工具、方案和服务商，把趋势讨论转化成更具体的落地选择。

从主会场到市集展区，参会者在演示、咨询和交流中进一步了解 AI 增长方案的落地方式，也让趋势讨论延伸到更具体的业务场景。

峰会增设“AI 运营增长标杆案例”奖项，对过去一年在全域运营、数字化营销和 AI 落地中具备行业标杆意义的品牌进行致敬。

这些案例共同指向一个趋势：AI 不是孤立工具，而是和用户经营、内容生产、组织协同共同构成新的增长基础设施。

从 2019 年第一届到 2026 年第七届，微信生态运营增长峰会持续见证并推动增长方法演进。今年，行业共同将目光聚焦于 AI，也开启了关于工具、思维、组织进化和未来竞争力的新讨论。

感谢所有演讲嘉宾、合作伙伴，以及每一位到场和线上参与的同仁。下一届峰会，继续在 AI 数智化浪潮中探索更多可能。